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仕事のこと(医療・看護)
スキルを身につける時間
近年は「定時に帰る」というのが良しとされている。 世間では「働き方改革」という名目で、残業時間の削減や休日の確保に力を入れられるようになってきた。 大変素晴らしいことである。 しかしこれは、ある意味「機会損失」にも繋がっている... -
知っておくと便利な知識
継続的な学習こそが質を保つ
看護師は『継続的な学習をやっていない人』が多いと思う。 「看護師は」と書いたが、もしかしたらどの職種も同じかもしれない。 資格を取る時に勉強をするが、その後、継続的に勉強しない人は多い。 「やらなきゃって思うんですけど・・・」 「やり... -
管理者(師長)へ向けて
先輩のしつけで悪影響が出る
どの世界も同じかもしれないが、時々「危険ワード」を使っている先輩を見る。 「あなたのためを思って言っているの」 「○○さんはできるのに、あなたはなぜ・・・」 「これ、わかった?」 このような言葉は、躾(しつけ)として間違っている... -
管理者(師長)へ向けて
「構造化」を意識する
先日、今年入職してきた新人看護師に「末梢ライン(輸液ライン)の取り方」を教える機会があった。 輸液ラインを取ることを、私の施設では「ラインキープ」という言い方をする。 「キープとった?」という言葉は日常的に耳にする。 お酒の「キープ」... -
私の日常生活
「ポメラ」は買った方が良い
今日は私が使っている機材(ポメラ)を紹介したい。 今日の記事はガジェット類に興味の無い方はこれ以上読まないことをおすすめする。 過去にブログで「ポメラ」を紹介したことがあるかもしれないが、文章を書く機会の多い人は「ポメラ」を買うこと... -
管理者(師長)へ向けて
『ソクラテス式問答法』を活かそう
新人看護師を教育していると、思うように成長してくれない。 子育ても同じである。 こちら(指導側)の思い通りに行くことなんて絶対にない。 「上手くいかない」のは当たり前で、イライラしているのは指導者側の問題である。 しかし、やは... -
管理者(師長)へ向けて
成功曲線を意識せよ
先日(5月21日)、フォローワー数が1000人を超えた。 皆さんの支えがあって、ついに4桁に乗ることができた。 私はちょうど1年前にTwitterとブログを始めたが、約1年でフォローワー1000人に到達できた事になる。 目指していたわけではないが... -
管理者(師長)へ向けて
「努力の正当化」に注意せよ
「努力の正当化」という言葉を聞いたことがあるだろうか? 「私たち人間は、労力をかけたものが大事に思える」という性質がある。 例えば、車の改造・・・(私は車に興味はないが・・・) たくさんの時間とお金をかけて改造した車は、高く評...