2021年– date –
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管理者(師長)へ向けて
ピンチはチャンス
昼休みにTwitterで『勤務表の完成後の変更』についてつぶやいたら、大きな反響があった。 https://twitter.com/mede20201/status/1461180839119654917 勤務表作成は骨が折れる作業である。 管理者(師長)の皆さんは、そのことを毎月身にしみて感じ... -
管理者(師長)へ向けて
自分の『脳』を最大限活かす
先日、スタッフと会話していた時、 「何時に起きて、何時に寝ているか?」という話題になった。 私は5:50頃に起床し、夜は22時半には寝るようにしている。 睡眠時間は約7〜8時間である。 スタッフからは「22時に寝ているんですか?」 「早い... -
管理者(師長)へ向けて
所持品は必要最低限にする
一時期「ミニマニスト」という用語が流行した。 必要最低限のものだけで生活する人たちのことだ。 彼(彼女)たちの「最低限ぶり」は徹底しており、所持品を最低限にしている。 私も一時期「見習おう」と考え何冊か本を読み、実践しようとしたが、できなか... -
管理者(師長)へ向けて
悲観的な人は残酷である
先日、『渋沢栄一の富を築く100の教え』という本を読んだ。 渋沢栄一は明治、大正、昭和初期にかけて活躍した資本家である。 『論語と算盤』という本で知っている人も多いかもしれない。 その本の中に書かれてあった一言に「悲観的な人は残酷である」とい... -
管理者(師長)へ向けて
看護師の勉強方法
【社会人の勉強】 皆さんは日々勉強を実践できているだろうか? 私は社会人になった途端、全く勉強しなくなった。 仕事が終わった後はヘトヘトで、やる気がおきず取り組めなかった。 休みの日は頭の片隅に「勉強しなきゃ」と思っていても、 目の前... -
管理者(師長)へ向けて
「ホーソン効果」を活用する
【師長(管理)の仕事】 管理職(師長)になって約5年が経つ。 「管理」を右も左もわからない状態から、様々な書籍を読み、多くのことを試してきた。 私はもともと「救急医療」が好きで、緊急性のある処置やアセスメントに関わりたいと思っている。 しかし... -
管理者(師長)へ向けて
『心理的安全性』を理解しておく
【スタッフ面接から考えること】 上期が終わって、先月末からスタッフと『評価面接』を行っている。 今の部署に配属になって半年が経つが、今の部署では初めての評価面接である。 スタッフから「今まで『早く辞めたい』と思っていましたが、今では... -
管理者(師長)へ向けて
「わかっていない」患者家族
【コロナによる生活様式の変化】 コロナウイルスが流行し始めて約2年が経つ。 ここ2年、様々な場所で環境が変わった。 外出するときは「マスク装着」が基本。 付けるマスクは「不織布マスク」 病院は「面会制限」がある。 「看取り期」の家...