病院というのは、日々「何か」が起こる。
Mr.Childrenの歌詞の中に
「変わらないものがあるとすれば、『皆変わっていく』って事じゃないかな」という歌詞がある。
（曲名は忘れた）
何かの本でも、同じような文章を読んだことがある。
「これからも変わらないことは、『常に変化がある』という事である」
管理者になって、この考え方はとても大事な事だと感じている。
「同じ日」なんて無いのだ。
先日、部署で「入院患者さんがエスケープ（離院）する」という事件が勃発した。
看護師たちが朝の清拭に回っている隙を見て、病院から逃走。
その患者さんは入院時から「帰る」と繰り返している認知症の患者さん。
これまでさんざん「未遂」はあったのだが、ついに現実のものとなった。
担当していたスタッフが慌てて「○○さんの姿がありません」と報告してきた。
報告を受けた時点からその「仕事」は管理者の物である。
すぐに部長室に連絡し、「緊急連絡」を回してもらう。
同時に家族と主治医へ連絡。
タクシー会社にも連絡を入れて協力を要請する。
その患者さんは「病院の病衣」ではなく「自分のパジャマ」で外に出たようだ。
この瞬間、「やばいな」と感じた。
病院の『病衣』であれば明らかに「入院中」とわかるが、パジャマだとその印象が弱くなる。
病院の駐車場にいた警備のおじさんは「パジャマを着た人から○○駅はどっちかね？」と聞かれた・・・と話していた。
病院職員ならその時点で違和感を感じてくれよ・・・と思うのだが、一般人というのはそんな感覚なのかもしれない。
『私服』ではなかっただけ不幸中の幸いか・・・
途中でタクシー会社から情報が入る。
「パジャマ姿の人が歩いている」
「立ったり座ったりしていたので行動が怪しかった」など。
すぐに現場へ事務職のスタッフが向かったが、その場に行った時には姿が無かった。
1時間が経過した頃、突然非番のスタッフから電話が入った。
「あの～・・・○○さん（患者さん）、退院したりしています？」
「道の端で座っているのを見つけて・・・保護しました」と。
非番の日に車を運転している時、たまたま出会ったらしい。
そのスタッフに連れられ、無事に患者さんは病院へ戻ってきた。
怪我がなくて良かった。
しかし、この日はこれで終わらなかった。
エスケープ事件が一件落着したころ、別の患者さんが「下血」→「血圧低下」・・・
いわゆる「出血性ショック」の状態に・・・
医師へ報告して、対処・・・
そしてまた少し落ち着いた頃に、別の患者さんが「発熱」→「ショック」・・・
・・・続くときは続くものである。
結局この日は食事も取れず、夕方の会議終了まで飲まず食わずであった。
朝7:30から18:00まで飲まず食わずだと、「頭痛がする」という人体実験をここに報告しておく。
仕事終わって、大量の水と共に「頭痛薬」を流し込み、治療終了。
おおよそ医療者とは思えない荒療治である。
常に変化はある。
それをどうリカバーさせるかが、プロの腕の見せ所である。
次は水分摂取を怠らないように仕事をすることにする。
