管理者（師長）へ向けて– category –

「看護師を辞めたい」というTweetを散見する。   幸い、私の部署のスタッフは「看護師に向いていない」とか「看護師を辞めたい」などと言う人はおらず、離職率も非常に低い。 年に1人～2人が家庭の都合（旦那さんの転勤など）で辞める程度だ。  ...

師長になると「外部」との付き合いが増えてくる。   「外部」というのは、いわゆる「業者の方」なのだが、物品関連、おむつ関連、システム関連・・・など。   病院に入院している患者さんが「安全に」「安心して」「快適に」過ごせる物品などを...

医療界にいると、「医師の尻拭い」を看護師の責任にされる場面が多くある。   医師が処方を忘れた　→　指摘しなかった看護師が悪い 医師が次回の外来受診オーダーをしなかった　→　なぜ担当看護師が確認しなかったのか 医師が間違えた薬を処方した　→...

「○○さん、変わりありません」 看護師がよく使う文言に「変わりない」「著変なし」という言葉がある。   個人的にこの言葉は嫌いである。   「変わりない」は「良くなっているのか」「悪くなっているのか」が分からない。   「著変なし」に...

看護師の世界は「サービス残業」が多い。   『医療現場あるある』の一つなのだが、「人の命」がかかっているので、この事は「当然」という同調圧力によって支配されている。   人間の『感情』というのは常に変わっていくものである。 ついさっき...

最近、自部署のスタッフが他部署へ「応援」に行くことが増えてきた。 自部署のスタッフは、ここ数年「退職」する人が少なく、おかげさまで人数が安定している。 人数が安定しているので、「教育」も継続的に行え、日々業務が楽にこなせる。   加えて...

「管理者（師長）が変われば、その部署が変わる。」 そういう言葉をしばしば耳にする。   良い方向に変われば良いが、悪い方向に変わる場合もある。 良くも悪くも、少なからず「影響」を及ぼしているのは師長である。   師長は自部署を「良くし...

管理者（師長）はよく『喋る人』が多い。 話の長い管理者は本当に多いと思う。   特に、朝礼時に長々と話す管理者は、それだけで「できない管理者」と自覚した方が良い。 朝礼に５分以上かけてはいけない。   ある人のTweetで「師長の話が長い」...