めでろぐ
勝手に言いたいこと 生活 ブログ
看護師ブログを始めて
2021/4/20
看護師ブログ（師長ブログ）を書きはじめて、6月で1年になる。 何となく「書きたいこと」を書こうと始めたのだが、気がつけば管理者や看護師の『考え方』について書く事が多くなった。 元々、コンセプトも何も考えずに書き始めたブログなので、『軸』はブレブレである。 ただ、「最後は自分自身が楽しんで書けば良いか・・・」くらいの感覚で書いている。 この1年で『めでろぐ』は沢山の人に読んで頂けるようになった。 Twitterのフォローワーも700名を超え、私自身が驚いている。 『師長』という役職がついた人は ...
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勝手に言いたいこと 仕事（医療・看護）
結論をすぐに伝えよ
2021/4/19
ビジネスにおいて、「まず結論から述べよ」というルールがある。 軍隊においても、「先に結論から言え、この瞬間にお前が死んだら報告が聞けない」と教育されるそうだ（本当かどうか知らないが。。。） 看護師も「報連相（ホウレンソウ）」の方法は指導される。 医療の世界では「SBARで報告せよ」が主流のようである。 S:状況、B：背景、A：評価（自分の考え）、R：提案（相手にしてほしいこと） S：お疲れさまです。◯◯病棟の△△です。今お電話大丈夫でしょうか？ 先生が担当されているAさんの血圧が80台と低下 ...
答えを言ってはいけない
2021/4/16
部署が変わって、色んな事に気づく。 「もっとこうすれば良いのに」 「前の部署はこうやっていたのに」 「問題はここにあるよね」 という風に。。。 入ったばかりだと「新鮮な目」で新しい部署を見ることができる。 気づきが多い時期である。 慣れてくるとだんだん見えなくなってくるのだが・・・ しかし、ここで「答え」を言ってはいけない・・・という事は、管理者として肝に銘じておかなければならない。 管理者はつい、ここぞとばかりに「指摘」をしてしまう。 本質的な「課題」をロジカル ...
勝手に言いたいこと 生活
専門家と素人
2021/4/15
今日はプライベートな話を1つ。 最近、ウイスキーを嗜むようになった。 昔からウイスキーの香りは好きだったのだが、味（アルコールの濃さ）が苦手で手を付けていなかった。 昨年頃から、少しウイスキーに手を出すようになった。 と言っても、あまりアルコールに強い方ではないので、少量飲む程度である。 個人的には「濃度」が自分で調整できるところが気に入っている。 ウイスキーには色んな種類がある。 よく飲まれている（比較的安価なもの）はブレンドウイスキーと呼ばれてい ...
原因がわかっても問題は解決されない
2021/4/14
部署では様々な「問題」がある。 私たち人間はその「原因」を考えようとする。 もちろん、大切なことであるが、原因がわかったところで問題は解決できない。 先日も記事にしたが、私は管理職（師長）になったばかりの頃、ビジネス書を多く読み、部署の問題を解決しようと努力した。 その努力は無駄ではなかったが、直接問題を解決できたものは無い。 知識を増やしても、分析力を高めても、問題は解決できない。 「正しい答え」がわかってもダメなのだ。 問題を特定するにはAI（人 ...
はじめから飛ばさない
2021/4/13
中学・高校の時、「マラソン大会」があった。 スタートと同時に全力疾走する人が数人いたが、長くは続かず簡単に抜かれていった。 一気に力を出そうとすると長くは続かない。 何でもそうだが、生きていく上で「時間」は意識しておくべきである。 徹夜で一気に詰め込んだ知識は、一気に失う。 宝くじが当たって、一気に入ってきたお金は、一気に無くなる。 不思議だが、そのように世の中はできている。 （何とかの法則・・・とどこかで見た気がするが忘れた） 4月から環境が変わっ ...
変化の前に『自分』を変える
2021/4/12
部署が異動して、周囲から「めで師長、病棟を変えて下さい」とよく言われる。 前の部署を大きく変える事に成功したので、それを知ってからか・・・ 複数の人に言われる。 医師からも「めで師長に変わって良かったです」と言われる。 前の師長はそんなにダメだったのか？ 前の師長は感情コントロールができないタイプの管理者だったらしい・・・ 感情コントロールができない人は嫌われる。 周囲から期待されるのは嬉しいことであるが、残念ながら私が変えるのでは無い。 私が変えら ...
だから「張り紙」は剥がしなさい
2021/4/9
過去にも何度か「張り紙」について書いた。 他の病棟に異動して、一番に目に付くのが「張り紙」である。 壁に貼られた勉強会の張り紙 「整理整頓」と書かれた無駄な張り紙 誰かのメールが印刷された張り紙 数ヶ月前の褥瘡発生データの張り紙 端が破れた「面会禁止」の張り紙 全て「無駄」である。 無駄だと気づいていない点がまたややこしい。 私たちは情報を1つずつしか取り入れられない。 脳は「必要な情報」と「無駄な情報」を判断して取り入れている。 たく ...
乖離を最小限にする
2021/4/8
「カイリ」と聞いて、「大動脈解離」を想像した医療者の方もいるかもしれないが、今日はそういう話ではない。 部署が変わって感じている事がある。 ベテラン看護師と若い看護師の「乖離（かいり）」である。 ここに「乖離」という表現を使ってよいのか迷ったが、私はそのような印象を受けている。 ベテラン看護師は「知識」や「経験」が若い看護師よりも多い。 これはある意味仕方の無い事である。 しかしそれを「共有」しようとしていない。 ベテラン看護師は面倒な ...
問題解決はセオリー通りにいかない
2021/4/7
医療現場で働いていると、日々様々な問題が起こる。 医療現場だけでなく、家庭や組織・・・生きている以上、問題は常に起こる。 それらの問題を体系的にまとめ、問題を解決しやすくしようとする考え方がある。 クリティカル・シンキングやロジカル・シンキングと言われる考え方は、コンサルタント業では主流になっている。 ただ、これらの知識があっても問題解決はできない。 『「問題解決」というのは、アカデミックに解くというより、実践で解くものだ』と何かの本で読んだことがあ ...
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