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管理者(師長)へ向けて
患者の何を見ているのか?
先日、他の病棟から転棟してくる患者さんがいた。 3日ほど前から「せん妄症状」が落ち着かないとのことである。 カルテを見ると、元々ADL(日常生活)は自立。 入院時(2週間ほど前)は疎通も取れており、入院直前(2週間ほど前)まで仕事をやって... -
管理者(師長)へ向けて
バタフライ効果を意識せよ
「バタフライ・エフェクト(バタフライ効果)」という言葉を効いたことがあるだろうか? Wikipediaによれば バタフライ効果(バタフライこうか、英: butterfly effect)は、力学系の状態にわずかな変化を与えると、そのわずかな変化が無かった場合とは、そ... -
管理者(師長)へ向けて
「結果」を求めない
社会に出ると、『プロセス』や『感情』よりも、『結果』を求められる。 どんなに時間をかけても、どんなに大変な思いをしても、結果が出せなければ認められない。 小さい頃は、「頑張ったから合格」と言われていたことも、成長するにつれ、頑張って... -
管理者(師長)へ向けて
トラブルは何とかなる
トラブルは常に起こる。 師長になって、こう考えるようになった。 「変わりなし」なんていう日は無い。 緊急入院は来るし、患者は転倒するし、家族はクレームを言うし、医者はマウント取ってくるし、看護師は間違えるし、機械は壊れ... -
管理者(師長)へ向けて
辛かった事を繰り返させない
先日、来年度の「プリセプター」たちと一緒に話をした。 プリセプターとは、「新人の教育係」のようなものだ。 毎年、1人の新人につき、1名マンツーマンで付ける。 プリセプターは、主に3年目の看護師を振り当てるようにしている。 若い人... -
管理者(師長)へ向けて
あいさつから始める
皆さんは毎日、人に会った時に自分から挨拶をやっているだろうか。 「おはようございます」 「こんにちは」 「こんばんは」 社会に出て、この「あいさつ」ができない人が多い気がする。 あまりに沢山の人に挨拶をしなければならないので面倒... -
仕事のこと(医療・看護)
4月から他の部署に異動する
3月もあっという間に後半。 実は、4月から別の部署に異動することになった。 とはいえ、救急病床ではなく一般病棟なので、今と環境はそんなに変わらないと思っている。 ただ、次に行く部署はウワサが悪い。 今の師長の評判も悪いので、ちょっと心配してい... -
管理者(師長)へ向けて
私がオススメする勉強本〜看護師の勉強本〜
【看護師におすすめする勉強本】 先に言っておくが、今回選んでいる本は私の『主観』が入っている本ばかりである。 客観性はあまり考えていない。 また、出版社からお金をもらっているわけではない事を先に書いておく。 最近、TwitterのDM(ダイレクトメー...