管理者（看護師長）は本を読みなさい
私は、元々『読書』が好きである。
小説も自己啓発書も、専門書も読む。
最近は、アマゾンのKindle（キンドル）を購入し、
キンドルアンリミテッド（980円／月）で好きな本を楽しんでいる。
キンドルのおかげで、読書のスピードが格段に上がった。
私は小さい頃から親に「本を読みなさい」と言われてきた。
本には先人の「知識」や「知恵」が詰まっている。
自分の経験だけで人生を乗り切ろうとすると、必ず壁にぶち当たる。
人間1人の経験なんて、たかが知れている。
でも、本の知識を持っていれば、壁の超え方を探すことができる。
今では親に感謝しか無い。
特に、管理者になってから、本のありがたみを身にしみて感じる。
私が悩んでいる事は、本屋やアマゾンに置いてある本の中にある。
組織をまとめる方法や人間の行動の傾向など、色んな研究結果が後押ししてくれる。
もちろん、「全く同じケース」というものはない。
それでも、本の知識を活かせば、乗り切るコツを知ることが出来る。
私がバイブルにしているのは「7つの習慣（スティーブン・R・コヴィー）」であるが、
5年ほど前（ちょうど私が師長になる頃）に出会った本がある。
『頑固な羊の動かし方』という本である。
2005年に発売されている本なので、決して新しい本ではないが、この本は一読すべき1冊である。
物語風に書かれた本で読みやすく、「羊」を「部下」に擬人化して説明してある。
要するに、羊（部下）をどうやって育てたら、スクスク健康に育つのか・・・
という内容が、ストーリーに沿って書かれてある。
組織は「集団」である。
１対１の関係も大事であるが、部下を持つと、簡単にはいかない場面も出てくる。
『１対複数』の扱い方を知っておかなければ、上手く集団を動かすことはできない。
出版社からのコメントを引用させて頂く。
人の上に立つということは、簡単なことではない。
部下たちのやる気は上司の出方ひとつで変わり、業績もそれにともなって変わってくる。
ビジネスの醍醐味は、部下をいかに動かすかにあると言っても過言ではない。
では、どうすれば部下をうまく動かすことができる偉大なリーダーになることができるのか？
本書は、そのノウハウのすべてが詰まった物語だ。
リーダーはどうあるべきで、具体的には何をすべきか？
部下一人ひとりとはどう接すればいいのか？
チームにやる気を生む方法とは？物語を読みすすめるうちに、画期的な部下管理術が身についてしまう不思議な物語。
私はこの本を 後輩の師長に買って渡した事がある。
この内容を『知って管理を行う人』と、
『知らないで管理を行う人』には必ず差が出る。
部署を良くしたいなら、先人の教えから学ぶべきである。
読んだことのない人は、ぜひ一度読んでほしい。
『集団を動かす』とはこういう事だと理解できるはずである。
