師長ブログ

管理者(師長)へ向けて 仕事のこと(医療・看護)

はじめから飛ばさない

中学・高校の時、「マラソン大会」があった。
スタートと同時に全力疾走する人が数人いたが、長くは続かず簡単に抜かれていった。

 

一気に力を出そうとすると長くは続かない。

何でもそうだが、生きていく上で「時間」は意識しておくべきである。

 

徹夜で一気に詰め込んだ知識は、一気に失う。

宝くじが当たって、一気に入ってきたお金は、一気に無くなる。

 

不思議だが、そのように世の中はできている。
(何とかの法則・・・とどこかで見た気がするが忘れた)

 

4月から環境が変わった人も多いと思う。
私も4月から部署が変わった一人である。

一度にいろんな事を取り組もうとしても、絶対に上手くいかない。

じっくり時間をかけて、一つずつ丁寧に積み上げていく時間感覚は必要である。

 

元々いる部署の人たちにチクリと言われても、気にする必要はない。
初めからできる人なんて一人もいないのだから。

 

 

看護の世界には、『看護管理者研修(ファーストレベル・セカンドレベル・サードレベル)』という研修がある。

いわゆる、「管理者向けの研修」である。

週に2~3日、数カ月間かけて通い、研修を受ける。
もちろん、レポートをパスしないと修了証はもらえない。

 

セカンドレベル研修の中で、ある先生が言っていた言葉がある。

「まずは半年間、じっくりと集団を見なさい」と。

半年間は新しいことをせず、大人しく「観察」するのだ。

「こんなバカな事やって・・・」と批判的な考えが出てきても、黙って見ておく。

半年すれば、仕事の流れを覚え、スタッフを覚える。
スタッフも師長(管理者)を認識する。

そこからが組織を変えていくスタートである。

 

ゆっくり、じっくり取り組んでいこう。
焦りは禁物である。

 

7割程度の力で周囲に迷惑をかけながら進むのが丁度よい。

  • この記事を書いた人

mede

【めで師長】 ある総合病院で看護師長をやっています。 看護師経験は20年以上で、精神科・ICU・内科病棟の経験があります。 Twitterで書ききれない内容をブログの中で好き勝手書いています。 このブログが誰かのお役に立てれば幸いです。 ※ブログの更新は不定期です。

オススメ記事

mede 1

もくじ1 看護師の勉強は少しずつ取り組むと良い2 『エキスパートナースの知恵袋』は救世主3 豊富な知識やスキルは毎日の学習でしか身につかない 看護師の勉強は少しずつ取り組むと良い 先日、とても面白い本 ...

看護師の勤務表の作り方 2

もくじ1 【めで流】看護師の勤務表の作り方2 ほとんどの看護師が勤務表に満足していない3 看護師の勤務表作成はコツがわかれば早く作れる3.1 ①スタッフから希望を聞いたら、希望表をコピーする3.2 ② ...

看護師おすすめ本 3

もくじ1 看護師におすすめする勉強本2 看護師が勉強を行う上でのポイント3 自分を管理する方法を知る4 お気に入りの本3冊 看護師におすすめする勉強本 先に言っておくが、今回選んでいる本は私の『主観』 ...

師長ブログ 4

もくじ1 看護師長は「言葉」を知っておかなければならない2 看護師も強みを活かす時代3 保存版〜強みワード 看護師長は「言葉」を知っておかなければならない   皆さんは手元に『強みワード』を ...

-管理者(師長)へ向けて, 仕事のこと(医療・看護)