日本人ってやつは・・・
（とかいう私も『日本人』ですが・・・）
『流行り物に弱い』と思う。
少し前まで「木村 花さん」の事件で「誹謗中傷はダメ」と賑わっていたくせに、
アンジャッシュ渡部さんの件では平気で「誹謗中傷」する。
個人的には「他人の不倫なんて流す必要はない」と思っている。
ネタのない週刊誌がターゲットの私生活を暴いて儲かろうとしているだけ。
SNSの住人は根本的に批判する相手を間違えている。
本人たち同士で勝手にやっているのだから、
周りがギャーギャー言う必要も無くないですか？
SNS上では、確実に「マウント」取れるから、
勝ち誇ったように「批判」している人もいるようですが、変な違和感を感じる。
騒げば騒ぐほど「テレビ」や「週刊誌」が喜ぶだけなのにね。
もっと、「役に立つ」情報を流して下さい。
（コロナの感染者数ももう流さなくて大丈夫です）
昔から「ことだま」という言葉がある。
言葉には「魂（たましい）」が宿るらしい。
そんなオカルト的な事を書くつもりはないが、
「批判的な言葉」「汚い言葉」は少なからずとも実生活に影響する。
メディアとの距離は考えたほうが良い。
色んな研究でも報告されているが、
ネガティブな言葉は「ネガティブ」を生み、
ポジティブな言葉は「ポジティブ」を生む。
信じられないかもしれないが、一定の「効果」はある。
私が管理している今の病棟は病院内で「できない人」が集められた病棟だった。
- 他の病棟で上手く仕事ができない人
- 成長の遅い人
- 集団の和に溶け込めない人
が集められた病棟だった。
当然「成績」も悪かった。
- 「インシデント件数」は多い（週に３～４件は当たり前）
- 「褥瘡件数（新規）」は20件以上（院内でダントツ1位）
- 「転倒転落件数」もワースト1位
- 「新人が続かない数」も「看護師が辞める数」も多かった
驚くほど「悪い」と言われる病棟に配属された。
配属してすぐに気づいたのは、「ネガティブ」な空気。
全てに関して「でも」「できない」「ムリ」と言っていた。
当時の所属長からしてそうだった。
「でもムリなのよ」
「変わらないのよ」
「やったのだけど・・・」
がクチグセ。
スタッフも自尊心が無く、
「私たちは問題があるからこの病棟にいるのです」と言う始末。
とにかく、「これはまずい」と思ったのを覚えている。
細かい事は書かないが、色んな「改革」をして4年が経つ。
今では
- 「インシデント件数」は少ない（１ヶ月に2~３件程度）
- 「褥瘡件数（新規）」は7件程度（院内で中くらい）
- 「転倒転落件数」はワースト4位くらい
- 「新人が続かない数」も「看護師が辞める数」もゼロ（2019年度）
となっている。
ポジティブ文化を作ることに注力し、たくさんの事が良くなった。
今では「仕事を休む人」もいないし、「残業」もほとんどない。
「変化」に対する耐性や「レジリエンス力」も育ってきた。
ポジティブは全てを変えると実感している。
これは「教育」でも使っている。
「素晴らしいね」
「出来るね」
「素敵だ」
「最高だね」
という「言葉」はその人のポテンシャルを引き出す。
新人に対して「できない」などと言ってはいけない。
「できるよ」
「大丈夫」
もしくは、「すぐに出来るようになるよ」と言う。
そうすれば本当に「すぐに出来るようになる」のだ。
現場で働いている看護師の皆さん。
ネガティブワードを止めてポジティブワードで返してみてはいかがだろう？
集団の「士気」が高まり、新人は早く育ち、皆が楽になるのを実感するはずです。
